Тренинги по продажам в Москве, Волгограде, Пензе и других городах
Корпоративное обучение продажам для команд любого уровня: от новичков до опытных менеджеров. Реальные техники, отработка звонков и переговоров. Форматы: офлайн и онлайн.
Мы не проводим «мотивационные лекции». Мы внедряем систему продаж.
Наши программы не про «теорию ради галочки» — 80% практики, разборы звонков и реальные кейсы.
У нас есть готовые модули и возможность создать программу под ваши задачи:
Результат для вашего бизнеса: команда начинает продавать больше уже в первый месяц после обучения.
Для кого: для компаний, которым нужно быстро прокачать отдел продаж и дать людям практические инструменты.
Что входит:
Однодневный практический тренинг (8 часов).
80% практики (игры, разбор звонков, работа с возражениями).
Индивидуальные разборы типичных ошибок менеджеров.
Готовые скрипты и чек-листы для отдела.
Результат:
Сотрудники выходят с готовыми инструментами, которые можно внедрить сразу.
Рост уверенности менеджеров и конверсии звонков уже в первую неделю.
Для кого: для компаний, где нужен не только тренинг, но и контроль внедрения.
Что входит:
Всё из пакета «Тренинг».
Предварительная диагностика отдела продаж: анализ звонков, скриптов, воронки.
Индивидуальные рекомендации по каждому менеджеру.
1 месяц сопровождения:
еженедельные онлайн-разборы звонков,
ответы на вопросы менеджеров,
корректировка скриптов.
Результат:
Увеличение конверсии отдела на 15–25% за счёт внедрения и контроля.
Снижение потерь клиентов в воронке.
Руководитель получает конкретный план развития каждого продавца.
Для кого: для компаний, которые хотят построить системную работу отдела продаж и перестать терять деньги из-за хаоса.
Что входит:
Всё из пакета «Рост продаж».
Серия из 3 тренингов (один в месяц) с постепенным усложнением: от базы к сложным инструментам.
Коучинг руководителя отдела продаж или собственника (3 индивидуальные сессии).
Постановка KPI и системы контроля для отдела.
Поддержка и контроль внедрения 3 месяца.
Результат:
Отдел продаж работает по системе, а не «как придётся».
Повышение выручки компании за 3 месяца на 20–30%.
Руководитель получает рабочие инструменты управления и мотивации команды.